发布时间:2020-07-23 浏览次数:3,368 次
6月16日上午9点,市政路桥集团党委书记、董事长李军对集团疫情防控工作进行了督导检查,要求非常时期保持战时状态,扎实开展常态化防疫工作,保持施工生产不松劲,确保年度生产经营任务顺利完成。检查结束后,集团于上午11点,第一时间组织总部相关部室和所属单位召开了“疫情防控紧急工作视频会”,传达上级精神,部署防疫工作。会议由集团副总经理张晓川主持。
自6月11日新发地聚集性疫情发生以来,市政集团党委高度重视,认真贯彻落实市委市政府、市国资委、建工集团、市政路桥集团部署要求,扎实做好常态化疫情防控工作。6月11日,第一时间通报首例确诊病例情况;6月13日,开展新发地相关人员排查统计;6月14日,组织召开视频会逐级部署疫情防控工作;6月15日,集团及所属各单位密集开展专项检查。集团领导班子成员率先行动、靠前指挥,分别带队对各单位机关总部、在施项目、自管物业等重点部位进行了督导检查,层层压实责任,狠抓工作落实。据统计,6月11日至15日,集团及所属各单位累计开展专项检查50次、召开疫情防控会议13次。
集团党委副书记、总经理汪波在疫情防控紧急工作视频会上强调,各单位要统一思想,团结一致,坚决落实“人、物”双向排查机制,发现问题及时上报并按规定从严办理;京内在施项目即日起不允许新进场劳务和专业作业人员,项目人员禁止出入中高风险区域;要注重物品消杀管理,对于新发地采购的食材进行分类封存,食堂采购要严格做到有发票、有记录、可查询;继续保持施工生产良好势头,在扎实做好疫情防控基础上,抢抓施工生产,稳步推进工程建设。
集团党委书记、董事长张维民强调指出:一要提高政治站位,保持清醒头脑。将防疫工作作为当前首要任务抓严抓实,坚决阻断传播渠道,坚决遏制扩散蔓延。各级党组织和领导干部,要靠前指挥、压实责任,认真做好“四类人员”统计排查,切实做到全覆盖,无遗漏。对接触新发地人员全面开展核酸检测,做到“应查尽查、应检尽检、应隔尽隔、应收尽收”。二要严格按照“三防、四早、九严格”要求,扎实开展常态化防疫工作。京内所有在施项目坚决执行封闭管理,坚持每日两次体温检测并做好详细记录。严格执行领导人员值班留守制度。三要增强应对极端天气的意识和能力,加强防汛物资储备,重点做好深基坑、暗挖以及临近河湖、山区项目防汛管理,同时做好防暑降温、食品安全等日常工作。四要坚持保稳促产,做到生产、防疫“两不误”。非常时期要保持战时状态,全员紧张起来、行动起来,关注上级最新动态,落实最新要求,不信谣,不传谣。扎实做好疫情防控的同时,坚决保稳定、促生产,迎难而上、大干实干,做到施工生产与疫情防控“两手抓、两手硬、两不误”。