集团领导检查工地促复工

发布时间：2017-02-09 浏览次数：2,374 次

    “先不进屋，直接去工地……”2月7日，市政集团党委书记张维民、总经理刘其铎、副总经理景飒、总工程师孔恒带领总部相关部室到北京地铁16号线14标、18标、20标和南水北调配套黄村水厂、丽泽商务区地下交通环廊等五个重点项目检查慰问，了解工程情况，为施工生产支招出主意，并对项目下一阶段施工管理工作提出明确要求。
   

    一天的行程紧张忙碌，集团一行人每到一处没有寒暄客套，看工地，听汇报，直奔主题。期间，集团领导不仅与公司、项目人员座谈交流，而且深入施工现场亲自检查了解情况。在18标和20标项目，领导们下到十几米深的车站基坑，了解工地复工准备和安全、质量管理等工作情况，叮嘱管理人员要早动手、早行动，确保工程节后尽早复工。
   

    检查中，刘其铎要求市内地铁项目管理人员要“常驻”工地，全天盯守一线，随时解决处理各类情况问题；进一步提高地铁工程“全面管理”和“规范化管理”水平，工程不仅要干得漂亮，安全管理、技术创新、资料管理、文化建设等也要扎实到位，细节决定成败。他还强调了沟通的重要性，指出干好工程的同时，更要与政府管理部门和业主、监理等各方进行有效沟通，提升服务意识和水平。 
   

    张维民表示，各重点项目要早上手、早出工，尽快形成节后开工大干的良好局面；要合理配置资源，特别是在手工程量较多的单位和施工难度较大的项目，要提高人机物料等资源的利用效率；坚持工程育人，在工程实践中锻炼人才、培养人才、储备人才，为企业长远发展提供源源动力。 （任江博）