发布时间:2017-03-30 浏览次数:2,413 次
3月27日下午,集团召开资金集中管理工作启动大会,标志着市政集团资金集中管理工作的大幕正式拉开。市政路桥股份公司总会计师肖慧宗、集团全体领导班子成员出席会议,所属各单位总经理及财务负责人等40余人参加,大会由集团党委书记张维民主持。
集团总会计师龚轲首先对资金集中管理方案进行讲解,详细介绍了资金集中管理的目标、实施范围、工作内容以及推进时间安排。
集团总经理刘其铎对资金集中管理工作开展提出具体要求,他强调,资金集中管理是集团2017年一项重点工作,既是强化资金管理,防范财务风险的重要举措,又是降低成本,增加效益的一条重要渠道。各单位要提高认识,转变传统管理方式,加大资金集中力度;要层层分解,狠抓执行,确保本次资金集中实实在在取得成效;要各司其职团结协作,按时保质保量地完成资金中心搭建工作。
市政路桥股份公司总会计师肖慧宗指出,资金集中管理工作是“一把手”工程,各单位“一把手”领导必须亲自抓,一抓到底,取得成效;市政集团财务部门要加强服务意识和安全意识,加强人员配备,建立健全相关制度,精心组织,认真做好各项工作,提高工作效率,严明工作纪律,确保资金安全;要将资金集中管理与“营改增”工作结合,确保“四流”合一,规范管理;要加强成员单位之间交流,总结经验,对资金集中管理过程中发现的问题及时沟通。
集团党委书记张维民在总结讲话中强调,各单位要明确责任,经理是第一责任人;要严格按照标准、时限,不折不扣地将方案落实到位;方案执行过程中要加强沟通交流,确保资金集中管理工作有力推进。 (集团财务管理部)