集团公司2012年“安全生产月”活动启动

发布时间：2012-06-11 浏览次数：2,288 次

　　科学发展 安全发展

　　集团公司2012年“安全生产月”活动启动

　　6月1日，集团公司召开2012年“安全生产月”活动部署会。今年“安全生产月”活动的主题是“科学发展、安全发展”。集团公司党委书记、董事长王健中，总经理鲍绥意，党委副书记吴培京，副总经理李国祥、石银峰、李志强、汪波，总工程师孔恒出席会议，王健中、鲍绥意分别作动员讲话。会议由吴培京主持。

　　王健中在讲话中指出，质量是建筑施工企业追求的目标，安全是建筑施工企业永恒的主题。随着企业规模扩大，外埠项目增多，生产任务繁重，使安全、质量管理工作难度加大。因此，必须充分认清当前集团安全、质量工作面临的严峻形势和挑战，认真抓好三个落实，高标准、严要求，进一步做好安全、质量管理工作。三个落实分别是：要坚持以人为本，依法治企，严格落实“铁腕治安全”、“铁腕治质量”;要坚持不留情面，严厉问责，严格落实“谁不重视安全，组织上就让他不安全”;要坚持狠抓培训，提升素质，严格落实“效益工期要为安全质量让路”。各级领导干部要切实增强做好安全质量工作的意识和责任心，真正做到守土有责，力保质量、力保安全。

　　鲍绥意在会上强调，各单位要结合生产实际，以安全月活动为契机，严格落实施工现场检查制度，并进一步加大检查力度，要在专项检查的基础上坚持每周一次的定期检查，做到隐患发现及时，坚决不留死角，专人限期整改，严把工程安全质量关口，使所有在施工程都处于有效的受控状态。要进行量化打分，用数据说话，每月进行管理短板分析，按照责任追究制度，严惩不贷。

　　他特别强调，各级领导干部要以高度的责任感、紧迫感和使命感，把安全、质量工作摆在突出位置，努力形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓的良好工作格局，真正做到“十个到位”，即：领导干部决策、带班到位;技术质量系统策划、验收到位;施工系统交底、执行到位;分包系统条件把关到位;物资系统保障服务到位;财务系统资金支持到位;教育系统培训、考核到位;安全系统监督、检查到位;合同系统签约、结算到位;其他系统参与、支持到位。

　　李国祥、石银峰分别在会上部署了地铁履约评价工作及“安全生产月”活动。

　　集团公司所属单位党政主要领导、生产副经理、安全质量负责人等共110余人参加会议。