扎实工作努力实现“四增”目标

发布时间：2013-01-22 浏览次数：2,396 次

　1月14日下午，集团公司召开一季度司务会，充分总结2012年各项工作，分析当前的经济形势，部署2013年全年及一季度的工作。集团公司领导王健中、鲍绥意、吴培京、李国祥、李志强、汪波、崔薇、孔恒出席会议。会议由集团公司党委副书记吴培京主持。

　　会上，集团公司副总经理李国祥总结了2012年四季度及全年生产经营工作，下达2013年一季度及全年生产经营任务;总经理鲍绥意代表集团公司作2012年工作总结及2013年工作计划报告;党委书记、董事长王健中作重要讲话。

　　据介绍，2012年，集团超额完成预算指标，保规模、保增长、保行业地位、保经营质量提高的“四保”目标全面实现。全年共完成综合经营额135.2亿元。重点工程进展顺利，集团公司连续第4年入选中国建筑业500强，总资产位居第102位;在“中国建筑业最具竞争力企业百强榜”上的排名由2011年第80位升至2012年第70位。

　　鲍绥意在讲话中强调，集团2013年将继续以生产经营工作为中心，以规范企业管理为主线，坚持走规模经营、规模效益的发展之路，努力扩大市场份额，重点落实增长经营规模、增加经营效益、增强内部管控、增进企业和谐的“四增”目标，加强系统建设，加大技术创新力度，提高党建工作及人力资源建设水平，加强企业文化建设，树立良好品牌形象，实现企业持续、健康、平稳地发展。集团力争实现综合经营额133亿元，实现BT投资经营额7.18亿元，按上年预算对比，主收增长8%以上，利润增长10%以上，全年无生产、交通、消防等方面的安全事故，无质量事故，企业内部和谐、稳定。

　　鲍绥意还从施工生产、市场开拓、技术创新、党建工作等10个方面部署了2013年的工作重点。他要求各单位、各部室不松劲、不懈怠，努力实现2013年“开门红”;强责任、严落实，确保节日期间安全稳定。

　　王健中在会上用难、扛、棒三个字充分肯定了2012年各单位取得的工作成绩，他表示，2012年是集团非常艰难的一年，面对各种各样的困难，全体职工团结一心最终扛过来了，而且取得了良好的业绩，大家所表现出来的精神面貌、工作能力都非常棒。

　　他指出，发展是硬道理，只有发展才是企业唯一的出路。要想尽一切办法做强做大，做强，重点是要做强自身的管理，提升市场的核心竞争力;做大，就是要做大规模，重点是做大外埠项目的规模，做大自有项目的规模，做大市政、公路、地铁等各个专业领域的市场规模。要加大改革的力度，改变我们自身生产经营、内控管理等方面不适应外部环境的一些问题，如政府的信用评价、业主的履约评价等等;要继续加大改革攻坚力度，坚决打破制约企业发展的瓶颈障碍，如不适应形势的发展思路，不利于发展的组织结构等。

　　王健中强调，当前各单位要切实改进工作作风，严格遵守上级各项规定，领导干部要多下基层开展调研，要深入各个项目工地进行检查，切忌走过场、搞形式主义。要认真做好农民工工资结算发放工作，做好企业内部维稳工作。

　　各单位党政主要领导、副书记、主管生产副经理，集团公司总部各部室正副部长共80余人参加会议。