集团公司召开2013年领导班子务虚会

发布时间：2013-04-19 浏览次数：2,365 次

　　近日，集团公司召开2013年领导班子务虚会。会议传达学习了市政路桥股份公司关于内控建设的相关精神，分析了集团公司当前面临的形势，深入探讨了今后一个时期集团公司的发展思路。集团公司党委书记、董事长王健中主持会议，总经理鲍绥意作重要讲话，党委副书记吴培京，副总经理李国祥、李志强、汪波，总工程师孔恒，副总经济师高宪仁、副总会计师龚轲、总经理助理景飒出席会议并分别结合分管工作进行了发言。

　　在为期一天的务虚会上，大家各抒己见，踊跃发言，对成绩简要描述，对问题深入剖析，研究应对措施和解决办法。

　　王健中在讲话中指出，要进一步认清当前严峻的生产经营形势，按照集团公司年初确定的工作思路和工作目标，以效益为中心，统筹兼顾，协调发展。就做好下一步工作，王健中提出五点要求：一是加强人力资源建设，进一步优化干部队伍的选拔、培养和使用制度;二是加强内部管理，注重细节，严格制度的执行力;三是加强资产盘活，加大内部挖潜，改善企业资产情况;四是加强班子建设，分工协作，多下基层帮助解决实际问题。

　　鲍绥意在会上强调，要充分认清当前生产经营形势的变化，及时调整工作思路，加强内部挖潜力度。在人力资源建设上，要加强政策研究，按照企业发展的现实需要制定相关政策;在安全、质量管理上，要创新思路，抓住重点，严格落实，细化量化相关考核指标;在资产盘活上，要科学统筹，通盘考虑相关房产、设备资源的开发与利用，最大提升收益水平;在市场开发上，要深入研究企业定位和国家政策，在区域化经营上进行试点，加大公路市场开发力度;在外埠项目管理上，要大力解决好项目部的正规化建设，配齐配优人员及设备，开展外埠项目信息化管理试点;在财务管理上，要完善资金平台建设，提高平台资金的使用效率。