发布时间:2015-06-16 浏览次数:1,508 次
2015年6月9日,市政集团市场经营部在集团报告厅组织召开了“执行2012版北京市预算定额经验交流研讨会”,同建委造价处领导和定额室主要人员面对面交流研讨如何正确、高效使用定额。
市建委造价处唐榕辉处长、刘宝利副处长带领市政、轨道交通定额室的室主任及定额室主要人员共九人来到市政集团。市政集团汪波副总经理,所属十一家施工单位总经济师、项目总经济师等共五十余人参加了会议。会议由市场经营部部长李桂营主持。
在简单互相介绍后,会议直接进入主题。市政集团所属单位依次提问,造价处领导及工作人员认真作答。所提的问题包括具体定额子目的使用方法、造价信息价格特别是人工费的价格偏低、特殊工程目前定额没有对应子目、某些子目定额消耗量不足,“营改增”什么时候开始执行,会对企业有何影响等。对于每个提出的问题造价处专家都给予细致、周到地解释,涉及和业主关系的问题还提出建设性意见,对行业发展动态和热点也给予介绍。
市场经营部在会前收集汇总了基层单位预算定额使用问题80余项。由于时间有限,不能全部在会上一一作答。唐榕辉处长表示在会上没来得及回答的问题,回去后也将逐条给予答复。
整个会议期间,会场气氛热烈,造价处人员丝毫没有作为政府代言人的官气和霸气,更多的是对定额的负责态度,和为企业着想的服务精神。市政集团的与会人员感觉不是在和政府人员对话,而是在和专家学习、讨论。
通过此次活动,基层单位一些困扰多日的问题得到有效解决,造价处也有机会深入了解企业在新版定额执行过程中经常遇到的问题,建立了企业和政府的联系,拉近了企业和政府的距离。它必将对提升市政集团经营管理水平起到推动作用。(市场经营部)