发挥融合替代功能 加速企业创新转型

发布时间：2016-03-21 浏览次数：1,485 次

——集团召开2016年度信息化建设工作会

    3月9日，市政集团召开了2016年信息化建设年度工作会。集团常务副总经理刘其铎、副总经理景飒出席会议并讲话，集团总部各部室负责人及18家所属单位信息化主管领导共60余人参加了会议。

    会议回顾总结了集团“十二五”期间信息化建设工作取得的系列成果，对集团“十三五”期间加强基础设施升级、“四大信息系统”深化应用以及BIM应用等信息化重点工作进行了规划展望，同时部署了集团2016年综合项目管理信息系统整体推进实施方案。该项方案涵盖五大工作目标、四阶段计划安排、五项保障措施及工作要求等内容。

    为加强各单位信息化工作交流，集团财务管理部、工程管理部、市场经营部、集团一处、二处以及集团办公室、组织人事部分别围绕综合项目管理信息化工作、综合档案信息化建设、人力资源信息化建设进行了专题发言。同时，集团其他单位也结合所在部门和企业实际对下阶段信息化建设工作进行了交流发言。

    会上，景飒对集团信息化工作提出了三点要求，一是各单位参会人员要做好会议精神传达，在信息化工作上主动而为，力争百尺竿头、更进一步；二是各单位多沟通、勤沟通，做好信息化推进过程中的问题记录和意见反馈；三是各系统要加强培训，确保各级使用者会用、用好信息化软件，真正实现业务替代和管理同步。

    刘其铎结合企业管理创新和转型，对信息化工作提出了四点要求和意见，一是要将信息化作为企业第二次转型升级的有力武器，努力实现由传统管理到信息化管理的升级跨越；二是各级领导要高度重视，而且每名员工都要尽快转变观念，从内心接受、认可信息化，合力推进信息化建设工作；三是信息化工作要与实际管理相结合，与工作考核相挂钩；四是要充分发挥信息化融合、替代功能，力争两年内集团所有在施工程全部纳入综合项目管理信息系统，最终实现集团对所有项目的无差别管理。（袁山龙）