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党组织建设

旗帜高扬聚合力 服务中心促发展

发布时间:2016-11-02 浏览次数:1,706 次

—记市政路桥集团先进基层党组织 市政集团四公司党委

 

    市政集团四公司党委,所辖24个党支部、257名党员,其中在职党员243名。近年来,市政四公司党委深入开展党的群众路线教育实践,“三严三实”专题教育和“三学两做一促进”学习教育,认真践行社会主义核心价值观,充分发挥了政治核心和战斗堡垒作用,紧紧围绕企业中心任务,扎实工作、勤勉尽责,在职工群众中树立了威信,公司整体发展取得了可喜成绩,企业综合竞争力得到了明显提升。
统一思想 集中优势
开创企业良好发展格局
    面对激烈的竞争形势和客观的外部市场环境,四公司党委审时度势,认真分析形势,结合公司自身情况,明确了“稳固北京既有市场,抢占外埠新兴市场,坚持科技和管理相结合,阔步走出去”的发展战略,并通过各类会议、公司网站、内刊等多种形式进行宣贯,统一职工思想。经过公司全体干部职工的共同努力,新签合同额、生产经营总额等多项指标实现了“连年提升,逐年递增”的良好局面。施工产值从2011年完成11.04亿元到2015年完成25亿元。轨道交通、机电安装、道路桥梁、房屋建筑、环保工程“五大板块”齐头并进, 企业综合实力大幅提升,发展势头强劲迅猛。
    公司精心维护北京市场的同时,外埠市场的拓展也取得了显著成绩,保持了良好的势头。截至目前,公司经营区域在原全国十几个省份的基础上增加到近二十个,外埠市场保有率稳中有升。特别是山东烟台、济南、辽宁沈阳、大连,陕西西安等几个基础性好、发展潜力大的市场继续发挥着排头兵的引领作用,在工程领域上、规模上都有了新的突破。同时,为更好地适应市场需要,强化企业硬件实力,市政四公司还成功取得了建筑装修装饰工程专业承包一级和桥梁工程专业承包贰级、压力管道和试安装等资质。
完善机制 突出重点
营造企业良好发展氛围
    近年来,四公司党委以讲求实效、解决问题为导向,认真查摆问题,积极转变工作作风,努力提高两级党组织领导班子的履职意识和能力。认真开展了基层党组织分类定级工作,收集、整理先进基层党支部的工作经验和创新实践成果,让党员的模范带头作用在工作中处处闪光。认真组织地铁14号线19标、南水北调东干渠10标等有条件、有能力的项目党支部,积极开展特色党支部创建。坚持打造学习型领导班子,制定公司中心组学习办法,合理安排学习计划,通过集中学习、定期培训、专题报告、调查研究等多种形式提高两级班子成员的素质水平。不断规范领导班子建设,坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的议事原则,重新制定党委会、经理办公会、董事会议事规则,印发了《市政四公司会议制度》。按照 “控制数量,保障质量”的整体要求,严格执行发展程序、认真做好党员发展工作,吸收更多优秀人才加入到党组织中来,2012年至2015年共发展党员25名。几年来,北京地铁9号线3标和北京地铁14号线19标两个项目先后获得“全国工人先锋号”荣誉称号,玉树援建项目部获得全国“五一劳动奖状”,蒋治平青年突击队荣获“北京市优秀青年突击队”称号。
    同时,坚持党委统一领导、党政齐抓共管、纪检组织协调、部门各负其责的领导体制和工作机制,按照“一把手”负总责、分管领导“一岗双责”和“谁主管、谁负责”的原则,分别与部室和所属各单位签订了党风廉政责任书,形成了“分工明确、责任具体,一级抓一级、层层抓落实”的责任体系。2015年公司依照已有惩防体系制度,从资产、财务、纪检等多方面对工作进行了梳理,加大了对“三重一大”、财务管理制度的工作力度,强调党风廉政、三费支出使用、专项工作检查工作的重要性。依据2015年工作安排印发了《市政四公司2015年纪检监察、内部审计工作要点》《市政四公司2015年党风廉政责任制目标分解》《市政四公司党委贯彻落实〈建立健全惩治和预防腐败体系2013—2017年工作规划〉实施细则》《北京市市政四建设工程有限责任公司2015年专项治理工作方案》等各项规章制度。公司始终将强化党员干部廉政意识作为重要工作,完善教育机制,从根源堵塞可能产生腐败的空间和漏洞。自《中心组学习办法》重新修订以来,公司按照制度中的要求组织开展中心组学习。在涉及“三重一大”的事项时,有相关会议纪要以及过程文件,加强了任前考察记录的规范性,要求每个提任干部在任前都有相关的廉政谈话内容,同时公司要求领导干部任前必须经公司纪委查阅相关档案,出具任前廉政情况报告。在党务公开方面严格按照《党务公开目录》中要求,利用文件、会议、网站、公开栏等形式全方位的向全体职工和全体党员公开。
以人为本 凝聚力量
增强企业发展合力
    市政四公司党委始终坚持以人为本,坚持举办入职一年、五年、十年的座谈交流活动;春节、六一、中秋期间慰问外埠骨干职工家属;制定出台了《职工子女专项助学办法》、《职工帮扶管理办法》;开展篮球赛、足球赛、新春联欢会等丰富多彩的文体活动,展现员工风采。加强外媒宣传,提升企业形象,以重点工程、模范人物、施工管理、技术创新等角度,成功举办多场新闻发布会,提高了企业知名度。
    坚持以职代会为基本形式的民主管理制度,将公司的重大方针、重要决定和改革方案提请职代会审议,坚持推行集体合同制度与推行劳动合同制度的有机结合,充分发挥工会组织在协调企业劳动关系、促进企业改革发展和稳定职工队伍等方面的重要作用,进一步推进集体合同和工资集体协商工作,在公司生产经营稳步发展的情况下,保证了职工工资的稳步增长。
    努力打造知识结构优化、年龄结构合理的职工队伍,是市政四公司党委又一项重点工作。目前,公司拥有中高级职称人员134人,其中教授级高工三人,高级工程师33人,工程师66人,高级经济师两人,高级会计师两人。一级建造师74人,二级建造师92人,为公司可持续发展积蓄了源源不断的新动能。    
(段瑞瑞)