市政六公司：企业与职工代表共商发展大计

发布时间：2014-06-20 浏览次数：1,358 次

    6月18日，六公司召开了职代会分团团长联席（扩大）会，这是六公司领导班子调整后职工代表参与审议企业重大事项、共商企业发展大计的一次非常重要的会议。与会代表认真听取了总经理张春发关于理顺企业发展思路、进行机构调整的工作报告。

    目前，面对严峻的市场环境，企业要生存与发展就必须通过确立发展方向、明确经营理念、理顺管理流程、提高盈利水平等手段，适应市场不断变化的需要，这是企业生存的基础、发展的前提。在企业文化建设上，要形成全体员工建立在统一的核心价值观基础上的归属感，这是第一位的。要形成“全面责任制，彻底市场化”的经营理念，推行低成本战略。在管理层面，要理顺指挥、监督、协调的关系，实施项目施工决定权、审核权、审批权的“三权分立”。基于以上要求，六公司决定对职能机构、分支机构进行调整，以满足、适应“管理层面的全面预算管理”、“项目部层面的项目经营责任制”的需要，为企业持续稳定发展打下坚实的基础。 （宫京玉）