重创新 扩规模 提速度 控成本--北京燕通召开2019年工作总结会暨2020年安全生产动员大会

发布时间：2020-01-16 浏览次数：2,306 次

2020年1月16日，燕通公司隆重召开2019年工作总结会暨2020年安全生产动员大会。住宅产业化集团党委书记、董事长王春雷、技术总监杨思忠、安全总监陈峰、燕通公司领导班子成员、各部室员工代表、劳务队代表等136人参加了大会。燕通公司党支部书记、副总经理董惠生主持会议。

会上，燕通公司总经理任成传作了题为《重创新 扩规模 提速度 控成本 促进燕通公司稳健发展》的工作报告，系统总结回顾了2019年的工作与成绩，并对2020年的主要工作任务进行了安排部署。副总经理、安全总监董铁良做2019年安全工作总结，副总经理董惠生做2020年安全生产工作动员，进一步明确了2020年安全工作的思路与任务。大会同期表彰了2019年度先进个人和集体；进行了党风廉政签约及安全签约。

住宅产业化集团技术总监杨思忠会上对燕通公司2019年取得的成绩作出以下总结：一是规模效益行业领先，初步树立行业品牌。规模效益逐年递增，连续三年获得中国房屋建筑预制构件十强企业，举办了两年的装配式建筑总决赛。二是科技创新成果丰硕，提升行业影响力。获得2019年度建华奖集体二等奖、2019年度中国硅酸盐学会科学技术奖二等奖等。三是管理的规范化、标准化水平有了明显的进步和提升。安全文化建设、党建工会工作不断提升，全力保障了燕通公司规模的快速发展。同时，杨总深入剖析燕通公司目前存在的主要问题，找准发力点，从创新、质量、成本三方面提出更高要求：一是要下大力气搞好创新工作，包括产品创新、技术创新、管理创新、集成创新，探索钢筋配送与构件安装服务，建筑设计、制作、安装为一体的业务链条；二是要下大力气搞好质量提升工作，提升模具质量，提升信息化管理系统，尝试成本数据、质量数据跟大数据挂钩，出厂合格率、脱模合格率跟个人挂钩；三是要下大力气搞好成本管控提升。发挥BIM技术，加强关键环节的成本控制。

住宅产业化集团党委书记、董事长王春雷对燕通公司2019年的工作给予充分肯定。他表示，燕通公司2019年取得的成绩是践行党的新的发展理念，践行高质量发展的综合收获。燕通公司坚持科技创新为引领、以质量为中心的发展路径，适应市场，通过轻资产的模式进行管理和技术输出，注重团队建设和人才培养。2020年，要稳中求进，继续践行党的新的发展理念,强化培养核心竞争力，注重品质提升与客户服务；综合施策，在科学管理、降低成本上下功夫；加强党员教育、组织建设及党员管理工作。

2020年，燕通公司将勇立潮头御风行，精心谋划开好局，落实各项工作部署，全力以赴推动公司战略落实，为坚定打造“国际一流装配式建筑部品制造整体解决方案供应商”奋力拼搏！