发布时间:2018-10-10 浏览次数:2,051 次
——记市政一公司奋力攻坚昆明南二环提升改造工程
自6月22日市政一公司承建的昆明南二环提升改造工程开工以来,距今已有三个多月时间。随着工程持续推进,项目部接到要求,10月18日 完成一期工程全部施工任务,同时进行二期施工。面对工期紧、任务重、难度大的施工生产任务,市政一公司上下一盘棋,举全司之力攻坚昆明工程。
众志成城
八路大军千里驰援
开弓没有回头箭。动工以来,市政一公司领导班子确立了“南昆明、北延崇”的工作重心,主要领导在重要节点亲临指挥协调,多名班子成员更是长期驻扎一线。
为响应“开阔眼界,锻炼队伍,支援昆明战场”的号召,迅速打开施工局面,市政一公司市内外埠多个项目部纷纷派出骨干成员不远千里驰援昆明,共克时艰。
由全国劳模沙仲达带队的贵阳机场路二期项目部是最早来昆明支援的队伍之一。面对工程初期项目部人员严重不足的问题,沙仲达紧急抽调贵阳项目部骨干力量,作为一公司南部区域总指挥,他亲自坐镇昆明,同时协调解决贵阳工程各种问题,不知疲倦地往返于两地之间。
贵州水城项目部也是最早驰援昆明工程的队伍。六七月份正值雨季,在工程停滞状态下,项目部迅速组织一批有生力量赶往昆明,他们放弃休假,全身心投入到工程建设之中。
四川峨眉山项目部和蓬安项目部先后接到支援任务,两处项目部在自身人员不足情况下,积极响应号召,组织得力队伍。蓬安项目部更是派出了全国“五一劳动奖章”获得者、安全总监王仕和前往驰援。
在京内,钢结构施工处迅速调整生产思路,在保证北京基地正常生产情况下,增加管理人员及作业队伍,昼夜生产。经理田延华亲自带队,连续驻扎昆明数月。顺白路项目部、古城南街项目部、永引南路项目部在接到支援任务时已经开工,一系列工作接踵而至。各项目部立即调整人员部署,组织精兵强将驰援昆明。一些党员同志更是主动请缨,带头发挥先锋模范作用,“在公司有困难时,个人没有任何困难”,充分体现了市政一公司广大职工的大局意识、责任意识。
“区域化”施工
推行智慧管理
驰援队伍赶到昆明后,施工生产迅速打开局面,攻坚战役全面打响。昆明项目部第一时间进行了责任划分,根据沙仲达提出的“区域化”管理策略,各驰援队伍管理人员根据工程需要进行了一一划分。
为保证工程顺利推进,市政一公司及项目部领导班子成员每天组织各施工区负责人召开碰头会,针对施工现场的安全事宜及施工过程存在的相关问题仔细沟通,认真整改,保证工程在安全与质量上不出现任何问题。施工采用先进的施工理念和技术管理,借助施工现场远程视频监控技术,实现对施工现场24小时不间断监控,全面覆盖不留死角。由于有了远程监控,每天碰头会只要看着各区清晰的监控画面就能对施工现场存在的各种问题一一进行指导。应用该技术不仅做到了有问题及时发现、及时沟通、及时解决,大大提高了工作效率,有力确保了工程安全、质量、进度等的全面推进。
通力协作
上下一盘棋
团结就是力量。项目部与驰援队伍配合默契,拧成一根绳,齐心协力抓生产、保安全、比进度,不分昼夜奋战在施工一线。在施工管理方面,他们对钢梁吊装、桥宽线位、桥面板打灰、桩基施工等诸多方面对施工队进行了全方位指导;在安全管理方面,针对高作业人员,对安全绳悬挂、临边防护等安全隐患加以督导,及时发现各区交叉作业中所存在的安全隐患,保障工地施工便道安全与畅通。
从20多人猛增到80余人,项目后勤保障工作也面临着考验。为高质量保障职工饮食起居,项目部为前来驰援的队伍搭建了彩钢房,安装了无线网,开设了多间食堂,在饮食上菜样尽量丰富,满足不同口味。
其中,施工一线活跃着一支由120名施工队成员组成的生力军——人称“海豹突击队”,它由北京市劳模、项目支部书记介春海任队长。他们每天在炙烤下从事着吊钢梁、上方钢、铺模版、钢筋绑扎等高强度工作,但是,效率却是同行的两倍。以钢筋绑扎为例,普通施工队每天能完成一跨、约15吨工作量,而“海豹突击队”却能完成两跨、约30吨工作量。(韩双)