玫瑰怒放 馥郁芬芳

发布时间：2013-03-13 浏览次数：1,380 次

玫瑰怒放 馥郁芬芳
                                                                      ——记全国交通运输系统劳动模范北京市政集团景飒

    西二环菜户营桥工程、南二环陶然桥工程、四元桥工程、三义庙桥工程、京通快速工程、崇外大街工程、平安大街工程、复兴门桥大修工程、西直门桥改造工程……自91年入职，一个接一个的工程项目，密密麻麻地挤满了她的履历表。
    全国交通运输系统劳动模范、中国工程建设企业技术创新先进人物、北京市创新女职工、北京市人事局评标专家，2002年，她作为北京市政总公司代表出席北京市第九次党代会……从一线技术员，到总工程师，再到如今北京市政集团工程管理部部长，一路走来，金光闪闪的荣誉簿上，铭刻着她奋进和成长的足迹。
    她，就是建筑行业怒放的玫瑰——北京市政集团景飒。
    二十多年来，景飒以始终如一的扎实作风，一步一个台阶，全身心地植根于市政建设沃土，在这片本是男人主宰的世界里闯出了一片天地，彰显了一位“建筑玫瑰”的巾帼风采。
身经百战 锤炼成钢
    90年代，正值北京市政建设的高峰期。景飒毕业后刚入职就赶上了北京西二环菜户营桥工程。那时候，公司工程项目特别多，时间安排都很紧，景飒基本上是每年干一个大工程，很多时候上个工程还没完，下个工程就跟上了。“菜户营桥时，特忙，从早上八点到晚上八点，一直都盯在工地，每天到家都得九、十点钟。”景飒说，当时12小时的工作强度，让她现在都习惯了加班加点。
    “那时，我只是个技术员，一天到晚整天在工地上跑，多看多动手，不懂就问，一遍搞不明白再来第二遍、第三遍，正是那段日子的现场锻炼，为我快速接触、掌握各种工法和施工技巧打下了基础。”景飒回忆说，菜户营桥完工，紧接着92年是南二环陶然桥工程，93年参与建设四元桥，94年是三义庙桥工程，95、96年参建京通快速路。接连不断的大活儿、纷至沓来的技术难题，丰富了她的阅历，增长了她的知识，更锤炼了她的品格。同时，她也从当年的一线技术员成长为了分公司技术负责人。
    接下来的几年，景飒忙碌的工作节奏并没有停歇下来。96年底，她临时受命接管负责公司海南长堤路工程，这一盯就是一年。97年，分公司施工崇外大街天桥工程，因之前有过合作，出于对施工质量的信任，业主点名要求景飒挂帅工程技术负责人。当时正在休假的她，闻讯二话没说，立即戎装上阵，奔赴施工一线。再后来，她又相继参与了平安大街、复兴门桥大修、西直门立交桥改造等一系列重点工程的施工建设。
身先士卒 责任如山
    “与男工程师相比，您最大的优势在哪里”。
    景飒没有正面回答。“工作任务面前，没有性别的区分，只有不讲条件地按时、保质地完成”。那一刻，她的目光中充满了坚定。
    在她丰富的施工经历中，2006年的西直门立交桥改造工程，让她记忆深刻。她介绍，当时是一项桥梁换新工程。因为西直门桥是连接西、北二环的重要交通枢纽，车流量大，地理位置关键，市里要求施工方56小时内完成全部施工。
    “当时，周五晚10点桥面内环通道开始断交，要求下周一早6点前必须恢复交通。56小时内，将破损桥梁拆除再清理现场然后换上新梁。因为当时时间非常紧迫，我们按小时将整个施工过程分解为13道工序，并逐一进行缜密细致安排。同时，技术上，采用了在北京首次应用的‘现场预制新梁，顶推平移就位’施工。”
    “真是争分夺秒，不是要完成，是必须要完成，没有退路，不容商量”。56小时的现场指挥，56小时的夙夜未眠，最终这块“硬骨头”被成功拿下。
    像西直门立交桥改造工程这样的案例，景飒经历得还很多：2007年，复兴门桥大修工程，她9夜10天没下阵地。工期就是令，质量就是天，任务面前没有障碍。2012年，“7.21”特大暴雨，她第一时间想到的是工地，不顾车是新的，也不管路上积水，到达现场刻不容缓。
    “要做良心工程。如果我不把每个施工环节的情况都吃清摸透，就很难实现对工程的有效管理和控制，心里就总不踏实。作为总工程师，‘跑现场、盯工地、抓质量、保进度’是我的工作职责。不到实地，就不能了解真实情况；不掌握实际情况，就不能做出科学的判断。”
崭新起点 一往无前
    2012年6月，景飒因工作表现突出，由市政集团所属单位市政一公司调到集团总部担任工程管理部负责人，如今又升任集团副总经理。面对新岗位，景飒说，“我之前作为总工程师，虽然主抓质量和技术方面工作，但我知道影响工程质量的因素绝不止技术要素一个，机械设备、物料、现场管理、工序设计、施工组织等都是它的制约条件。因此，从那时起，我就特别注重系统管理。这对我目前从事更加宏观、系统的工程管理工作很有帮助。”
    “然而，现在的工作，涉及面比以前更宽了。虽然，之前我一直从事道路、桥梁工程方面的技术管理工作，有一定经验。但是，集团目前的业务还覆盖了地铁施工、房屋建设、管线工程等内容。这些对我而言无疑都是新课题、新挑战。因此，我要继续做功课，深入学习和了解集团其他领域的业务知识，争取‘跑步上岗’，将新工作干好，干出成绩。”
    新的岗位，景飒依然保持着“爱下工地”的习惯，她说只有这样她心里才踏实，才有掌控全局的底气；新的角色，景飒依然延续着“深入调研、主抓重点部位”的做法，她说调研了才有发言权，关键点控制好了才会事半功倍。
    景飒不喜欢别人称她“女强人”，因为她觉得在工作上的付出和努力，只是责任使然，都是分内的事，因为“只要选择做，就一定要做好”。
    她说，每每经过当年自己建过的桥、修过的路，那份清晰的记忆、那种莫名的欣慰，是她最大的享受。
    她还说，家人的理解与支持，让她感动的同时，更给了她动力……（任江博）