以项目为家的人

发布时间：2017-08-16 浏览次数：1,931 次

——记副中心工程项目副经理王新刚

 

  进入八月份，集团城市副中心综合管廊工程施工进入冲刺阶段，主体结构施工、下穿宋梁路暗挖施工同步紧张推进。就在刚刚，集团围绕副中心综合管廊、新机场和涿房热力工程启动了“拼搏奉献敢争先，攻坚克难勇闯关”主题劳动竞赛，吹响了重点工程建设冲锋号角。一大批以项目为家的“北京市政”人，应声而起，用坚守与奋斗，在各个重点工地舞动着醒目的市政大旗。副中心工程项目副经理王新刚就是其中一员。

  王新刚，1999年入职市政集团，18年间，无论是怀柔污水处理厂工程、圆明园道路改造工程还是地铁6号线潞城站工程，每参建一个项目，他都像个拼命三郎，不拼尽全力，总觉得心里不踏实。正是这份拼搏敬业，让王新刚一路快速成长，逐渐成为独当一面的管理骨干。

与时间赛跑，攻坚综合管廊最难段

  2016年10月，王新刚被委以重任，担任市政集团北京城市副中心综合管廊04标工程生产副经理，全面负责西区管廊工程施工生产任务。综合管廊04标工程位于拟建的政通北街，东起宋梁路，西至2号临时路，全长约1.6公里，其中三层断面结构长940米，为地下三层八仓结构，几乎没有标准断面，分支附属结构众多，是副中心管廊工程中施工难度最大、结构最复杂的标段，同时也是建成后唯一一处参观示范段。
  04标标段地下水位高，土质结构松软，不利于土方开挖。而管廊基坑需要深挖至18米，施工难度高，安全风险极大。为此，王新刚带领部门成员多次实地考察、为技术部门提供数据资料，配合项目技术部、安全部研讨解决方案。最终，项目部决定“双管齐下”，一方面沿基坑两侧每隔9米打一口降水井，保证及时排水；另一方面对基坑进行钢支撑及锚索支护，以防基坑塌陷。这样一来，不仅解决了地下水位高的问题，同时加强了基坑稳定性，减少了土方开挖对周围建筑物的干扰、降低了施工生产对周围居民的影响，大大提高了施工效率。
  同时，由于该区段原有地下管廊陈旧、复杂，加之设计方案不稳定……太多的客观制约因素，让王新刚心急如焚，一边是铁打不动的关门节点，一边是举步维艰的施工进度……那段时间，他的嘴角长满了火泡。逢山开路，遇水架桥。他就带着队伍见缝插针，与时间赛跑。大干期间，正值酷暑，王新刚“5+2”、“白加黑”地守护在一线，寸步不离工地。在他和整个项目团队的共同努力下，标段西区1仓于7月30日凌晨3点28分顺利完成主体结构封顶，受到了工程指挥部、建设单位、监理单位等各方的一致好评。

育才有道，给足年轻人发挥空间

  2016年5月，副中心项目部开展了“导师带徒”活动，王新刚和一名新来的学生结成了“师徒对子”。对于带徒弟这件事，王新刚有自己的一套“理论，“我和别人不一样，不要单纯告诉徒弟怎么干，要放手让他自己摸索为什么这么干。只有给年轻人思考、发挥的空间，才能更快成长起来。”王新刚说，“压担子，重实践，重点提示，阶段考核，这是我的育才之道。”
  正是基于这种“放手去干”的带徒理念，在其他新员工学习打桩注意事项、冠梁合格标准的时候，王新刚的徒弟小申迎来了师父交办的第一项“工作任务”——施工区域前期地下管线及地上障碍物调查分析报告。“刚开始听到师傅给我的任务，我都懵了，心里一点谱都没有，完全不知道从哪下手。”小申苦笑着说，别看只是一份报告，但是图纸研究、实地调研、现场协调、图纸算量……施工管理过程中几乎每一项细节都绕不开。
  为了完成好这份看似简单的“报告”，小申硬是花了几周时间去钻，不懂的问题，有的主动请教师父，有的去现场“找答案”，还有的到网上、图书馆查资料、找素材。
  小申说，“正是师傅对我这样的‘放养’，才让我养成了独立思考、主动学习的好习惯，现在我都可以独自进行工程工序管理了。说实话，作为刚来一年的新员工，我还挺自豪的，我很感谢我的师傅。”

不忘初心，干就干出个样子

  十八年，6500个日日夜夜，王新刚就这样义无反顾地拼搏在一个又一个项目上。对他来说，在项目的时间远比在家多，和同事的交流远比同家人联系更频繁。看上去他早已习惯了市政行业的苦与累，只要公司需要、只要工程需要，他总是一如当年那样，带着憧憬与挚爱一头扑向属于他的战场。
  王新刚坦言，“工作上，什么困难也不怕，只是亏欠家人的太多……”他家就住北京丰台，到项目部只要2个小时车程，即使这样，王新刚也只能平均每两周才回一次家，趁着夜色而归，迎着晨光匆匆上路。也想和儿子聊会天，却因为回家实在太晚，不忍再将孩子叫醒。一次打电话，13岁的儿子略带哭腔地质问他，“爸爸你天天在工地干啥？！你怎么总也不回来？工地上就真有那么好？比我和妈妈还好？”纵有千言万语，但是那一刻王新刚却一时无言以对。

  谁不想“朝九晚五”，谁又何尝不想周末多陪陪家人，但是，他总是说，“既然选择了市政这行，就必须要‘舍’掉一些个人的东西。其实，项目部就是我的另一个家，我不能辜负公司对我的信任，得对得起职工对我的信赖。既然干，就要干出个样子，这是每一个市政人必须有的责任与担当。”

  眼下，副中心综合管廊施工激战正酣，集团劳动竞赛犹如一剂强心剂，激励着王新刚和他的战友们不懈奋战，全速向着“8.31”、“9.30”节点目标冲锋前进……（集团党群工作部 副中心项目部）