北京市政集团2015年先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者评选结果公示

发布时间：2015-06-17 浏览次数：2,425 次

 

一、先进基层党组织（共10个）

    1、第一工程处顺于路西延工程项目部党支部；

    2、第二工程处郑州地铁项目部党支部；

    3、第三工程处地铁6号线二期17标项目部党支部；

    4、第四工程处昌平线二期09标项目部党支部；

    5、市政一公司钢结构施工处党支部；

    6、市政二公司通州项目部党支部；

    7、市政三公司五项目部党支部；

    8、市政四公司南水北调项目部党支部；

    9、市政六公司第二项目部党支部；

    10、投资公司党支部。

二、优秀共产党员（共10人）      

    1、第二工程处 杨东宝；    2、第三工程处 聂明杰；

    3、第四工程处 杨祥亮；    4、市政一公司  田延华；

    5、市政二公司  王  晔；    6、市政三公司  李  萌；

    7、市政四公司  卢  涛；    8、市政六公司  张  树；

    9、易成公司  刘玉明；    10、机电工程处  李军山

三、优秀党务工作者（共5人）

    1、第一工程处  陈长根；   2、第二工程处 刘秋红；

    3、第三工程处  邢琳娜；    4、市政二公司  张德全；

    5、市政四公司  段瑞瑞。

    现对以上初步评选结果予以公示。公示时间：2015年6月17日至6月24日。在公示期间，广大党员、职工如有不同意见可采取电话、来信、来访等方式，直接向集团党群工作部反映个人的看法和意见。    

    接待电话：68710211    联系人：王爱兵 

    通讯地址：北京市政建设集团有限责任公司（海淀区三虎桥6号院401房间），邮政编码100048。

2015年6月17日

北京市政集团党委

附：先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者事迹简介

 

一、先进基层党组织（共10个）

    1、第一工程处顺于路西延工程项目部党支部：该项目党支部2011年成立，现有员工39人，其中党员13人。该党支部重视支部建设，每周确保召开一次支委会，针对支部工作进行讨论研究，形成决议后召开班子会或党员大会，集体讨论通过。每月召开一次党员大会，通过学习文件、观看光盘加强对党员的教育。针对个别党员的思想波动，支部书记或支委会的同志会专门找其谈心，使其消除顾虑。同时，党支部坚持服务职工，在驻地办起了娱乐室、图书室、浴室，设立了篮球场，建起了小菜园，使员工有了“家”的感觉。每月的第一周为这个月生日的同志过集体生日。及时看望生病职工及家属，几年累计看望病人23次，花去近6000元。夏天炎热时，党支部把绿豆汤送到工地，还为职工购买冰棍、西瓜。五一、十一、中秋、春节为劳务队送去猪肉、水果等，两年来花去五万余元。今年，又成立了篮球和足球队，利用工余时间组织比赛活动，半年来共组织比赛8场。此外，党支部始终坚持建桥育人，每年的“五四”青年节和春节，都要召开青年座谈会，让老同志聊感受，让青年人谈想法。成立了技术课题组，完成了《下穿河道超浅埋盾构电力隧道施工技术研究》等课题，现正在进行《跨河钢桁架组合梁桥关键技术研究》等4个课题的研究。两年来，项目部有13位同志参加了学历学习，有11位年青的同志取得了助理级职称，6位同志取得了中级职称。

    2、第二工程处郑州地铁项目部党支部：该项目党支部创新管理模式，在外埠工程中率先打造以六个一为主要内容的“红色驿站”，即开展“为建筑工地党员每天送一份报纸、每月播放一场红色电影、每月组织一场学习培训、每季度上一堂党课、每季度交流一次心得体会、每半年开展一次送温暖活动”。将农民工中的党员纳入活动，让项目管理团队和作业团队中的所有党员能够离井离乡不离党。同时，该党支部在外埠项目中以“职工之家”建设为依托，暖心聚力：强化外埠项目“衣食住行”的后勤保障建设，夜餐饭、抢工餐深获员工好评；建立起专门的“工会小屋”，购置了体育设施和各种健身工具，购置图书并组建了图书阅览间，倡导外埠员工健康的业余文化活动；组织了对困难职工捐款、给员工过生日送蛋糕等温暖人心活动。此外，建立了“个别谈心、集体座谈、集体观影讨论”等多渠道的沟通机制，及时把握青年人的思想动态，适时引导青年人爱岗敬业。组织开展了“师带徒结对子”活动，教学相长；切实开展多项专题技术和管理培训，让青年迅速汲取关键技术知识和管理知识；开展“岗位练兵”活动，建立良性竞争机制，发掘岗位能手。通过多种形式的人才培养活动，鼓励员工升学历、取证，并积极推动青年员工岗位成才，推动长效机制建设。努力提高项目创新优势，组织推动工会小组的“创新工作室”建设，已经完成7项实用新型专利成果的申报。“异型模板临时支架替换系统”等技术革新为项目节省资金30万元以上。积极组织“保安全、保质量、保进度、争上游”劳动竞赛活动，涌现出了多位岗位能手；安全质量标准化建设和“红色驿站”、“职工之家”建设等赢得领导们的鼓励和表扬，也获得了业主好评。

    3、第三工程处地铁6号线二期17标项目部党支部：该项目党支部成立于2012年，现有正式党员12人。该党支部紧抓班子建设，支部领导率先垂范，注重“身教重于言传”，项目经理长期盯在一线指挥施工生产，项目副总工家里妻子生孩子，都是忙过了工程节点之后才匆匆回家照顾。领导人员的身先士卒，使项目部员工受到鼓舞，在整个工程中克服了重重困难。同时，党支部注重精抓形象，多次召开专题会，对项目部的视觉形象进行逐一研究和详细设置，形成了规范美观的项目部视觉形象，还被确定为市政集团视觉形象建设的“标杆项目部"。此外，党支部在人员培养方面也取得了质的飞跃，2014年，共22人次通过了各类考试，全员持证率达到了99%。经过项目部员工共同努力，项目部最终实现了2014年12月28日的通车目标。项目部获得了诸多荣誉：在集团内部获评“2014年度市政集团地铁工程杰出管理绩效（A级）项目部”称号；在轨道公司第四管理中心组织的年度考核中获得“优秀项目部”称号；并获得北京市“绿色文明工地”等殊荣。

    4、第四工程处昌平线二期09标项目部党支部：该项目党支部围绕施工生产任务，努力培养适合市政企业的专业人才，制定了人才培养计划，经过两年多的实践，支部在人才培养中取得了一定的成果： 1人获得了注册造价师资格，1人获得了注册质量工程师资格，5人参加了一级注册建造师培训和考试,并且2人通过了实务，1人获得二级建造师资格， 1人获得工程师职称。同时，党支部积极落实上级有关指示精神，开展了 “三项费用控制、落实十个严禁”为主要内容的专项治理工作。党支部高度重视专项治理工作，认真组织相关人员学习，逐级落实各项措施，使党员和员工受到了一次教育。此外，党支部坚持党建带团建，高度重视和支持团的工作。除了开展“安全生产竞赛”和“青年创新创效”等，还为职工提供了篮球运动场地，购买了篮球服、羽毛球拍、跳绳、键子等体育用品，很大程度地调动了青年职工的积极性，提升了活力，促进了项目部的各项工作。项目部也获得了诸多荣誉：获2014年北京市”绿色安全文明样板工地“；2014年上半年轨道交通昌平线二期优胜单位；2014年下半年轨道交通昌平线二期优胜单位；2014年北京市市政工程建设QC小组优秀成果一等奖。

    5、市政一公司钢结构施工处党支部：该党支部坚持以生产经营为中心，加强领导班子建设，发挥党员作用，带领职工克服市场竞争激烈、资金紧张、工期紧任务重等困难，积极投标承揽工程。先后制作、安装了怀柔、呼市、沧州、太原等多个市内外桥梁项目，完成产值1.1亿元，实现年度利润103万元，总签订合同额1.6亿元，圆满完成了生产指标。紧紧围绕施工生产难点、重点，积极开展以经济技术创新为主要内容的劳动竞赛，实现了技术突破和工艺积累。支部坚持以人为本，把尊重人、理解人、关心人的理念落实到具体工作中，对职工在工作、家庭生活中遇到的问题和困难，积极主动地给予真诚的关心和帮助。坚持开展“送温暖活动”，爱心帮扶慰问有病职工，切实帮助党员职工解决热点难点问题，丰富职工文体活动，改善职工伙食。2013年，该党支部获一公司先进基层党组织称号。

    6、市政二公司通州项目部党支部：该项目党支部成立于2007年，现有职工42人，其中党员13人。党支部坚持围绕项目施工任务和经营管理开展工作，通过党员责任区和争先创优活动这一载体，积极开展各项活动。如先后开展的“双学双比双提高活动”、“民主评议党员活动”等，都较好的促进了党员作用的发挥，特别是2014年党支部推行党员公开承诺制，亮出党员身份，公布党员誓言，主动接受群众监督，增强了党员表率意识，为夺取生产安全战胜利打下坚实基础。2013年以来，项目部先后保质保量按期完成了万寿路南延4#标、阜石路二期雨水建设工程，2014年初项目部还通过通州通惠河桥梁工程，赢得新奥集团公司这一新业主单位的信任，成功中标了通州新华南北路道路工程，目前这一工程已进入竣工收尾阶段。两年多来，项目部完成产值2.03亿元，保证了各项经营管理指标的完成。两年来，项目部连续多次被评为公司级“先进集体”、“优秀团支部”和“五四红旗团支部”，还先后获得市政集团级“先进项目部”、“先进基层党组织”等荣誉，2014年项目部QC小组“提高景观桥梁刚箱景外观质量”的成果论文在北京市QC成果发布会上获得一等奖，在全国的QC成果发布会上获得二等奖。

    7、市政三公司五项目部党支部：该项目党支部现有党员12人，曾多次荣获市政三公司优秀基层党组织、先进集体等荣誉。2012年被北京未来科技城开发建设有限公司评为优秀项目经理部。党支部作风优良，善打硬仗，是市政三公司的主力项目部之一，在未来科技城南区道路及管线工程中，坚持高标准严格要求自己，始终脚踏实地，勤勤恳恳。从2012年4月份项目动工开始至今，五项目部党支部的党员及全体员工放弃了大部分的节假日休息时间，以饱满的热情投入到了施工建设当中，出色地完成了三公司下达的任务。

    8、市政四公司南水北调项目部党支部：该项目党支部现有员工27名，其中党员9名。该党支部注重廉政教育，通过组织收看教育视频、系统内部的典型案例及开展参观等活动，积极引导项目员工树立正确的权力观。党支部以党建树团队，充分发挥项目部党员的作用，由党员带头对重点安全隐患部位、重点工序进行全方位把控，保证了工程开工至今的安全质量无事故。在南水北调东干渠工程施工中，由于项目部为全线倒数第三个进场，时间紧迫，但项目部仅用了四个月的时间便完成了场地硬化，地下连续墙施工、基坑开挖、盾构组装等工作，为盾构的始发创造了有利条件。全线有1处特级风险源，一级、二级风险源十几处，党支部调动党员骨干的积极性，精心组织，全心全意扑在一线，最终在全线第一个实现盾构贯通。且特级风险源的差异沉降控制在了0.5毫米，远低于2毫米的允许值。在三千多米的盾构施工中，盾构下穿的所有地面构筑物的沉降值最大也仅为允许值的56%，创造了全线盾构穿越大型构筑物沉降值控制的新记录，获得了业主的高度赞扬。北京电视台、北京晚报、新京报、首都建设报等记者先后走进项目部进行了相关的报道，扩大了集团的品牌影响力。2013～2014年期间，项目部先后获得了北京市住建委授予的“北京市绿色安全文明工地”；南水北调建设管理中心授予的“质量管理先进集体”；北京市南水北调建设委员会办公室、北京市南水北调工程建设管理中心授予的 “文明工地”称号。全国建筑业质量协会QC小组活动一等奖；北京市政工程协会QC成果一等奖；北京市基础设施结构长城杯金质奖。

    9、市政六公司第二项目部党支部：该项目党支部注重加强党员的思想建设，开展了丰富多彩，形式多样的活动，调动党员、职工的主观能动性，充分发挥党员的先锋模范作用。工作中，哪里苦脏累险，哪里就有党员和干部的身影。党支部带领项目部员工承建的良乡地区供热工程，一年完成近30公里热力管线，施工方法涵盖明开槽施工、顶管施工、浅埋暗挖施工，圆满完成生产任务，保证了良乡地区几十万人的供暖。党支部注重关心青年员工，及时开展座谈活动，了解青年员工的需求，听取建议与意见，组织员工开展踏青爬山、台球比赛、羽毛球比赛等健康有益的比赛活动，增进了员工之间的感情，凝聚了项目向心力。党支部在项目党员中认真组织开展廉政活动，按部门和工种给予针对性的要求，定期进行达标考核，在项目部营造了“吃苦在前，勇挑重担；敬业奉献，争光模范”的良好氛围，为工作的顺利展开打下坚实的基础。

    10、投资公司党支部：该党支部曾获市政集团创先争优先进基层党组织称号。党支部坚持政治理论学习制度，抓好“四风”突出问题专项整治工作，制定了《“三项费用”使用管理暂行办法》，进一步完善了制度建设，按时完成了车改工作，“三项费用”支出总量比过去降低明显，落实党务公开工作，将党务公开工作纳入到党支部全年工作整体安排中来，强化工作责任。加强对干部任免、“三重一大”、党风廉政建设、房屋修缮、办公用品集中采购、“三公经费”等方面的监督，努力营造风清气正的投资发展良好环境。认真做好党员教育工作，通过下发《八项规定改变中国》等书籍，督促大家自学，通过开展“六个一”活动，对班子成员、中层及全体党员进行廉政宣传教育工作。在注重思想建设的同时，公司党支部坚持围绕中心、服务大局、促进发展，党的工作与企业中心工作紧密融合、同步加强，基本完成集团公司制定的经营工作指标。 大力加强精神文明和企业文化建设，积极了解企业职工思想动态，通过组织职工参加爬山、进行摄影培训、公园观花等，开展各项有益身心健康、增强企业凝聚力的文体活动；通过给职工购买生日礼物等活动给职工送温暖。

二、优秀共产党员（共10人）      

    1、杨东宝，男，汉族，1984年11月生人，2007年7月入党，大本学历，现任集团二处广渠路热力项目部总工程师兼生产副经理。自2013年5月担任项目总工程师兼生产副经理起始，他便努力研究组织、管理和业务方面的有关理论、方法，下大力气提高自身的组织协调管理能力。工作中他以身作则、日夜奋战、主动放弃婚假，克服工期紧迫、重点难点众多、项目管理人员紧张等不利因素，顺利完成了施工生产任务。广渠路热力工程被评为了“北京市绿色安全文明工地”。与此同时他没有放松对业务知识的学习，顺利考过了市政专业一级注册建造师、发表了施工技术论文、通过了中级技术职称评审。2014年末，广渠路热力项目刚刚正式运行后，他征尘未洗便立刻加入了焦庄热力盾构的抢工中，并在热机设备安装、新产品、新工艺的应用中发挥了重要的作用。

    2、聂明杰，男，汉族，1964年6月生人，1994年7月入党，大本学历，现任集团三处太原工程副总指挥。他曾获2013年度太原市劳动竞赛“个人一等功”、集团三处“优秀共产党员”，2014年度集团三处“先进工作者”。他在思想、工作、生活中始终保持共产党员本色，一心扑在工程处太原工程项目上，2013年他负责的太原东中环工程仅用7个月的时间完成了11个亿的施工产值，并获得太原市劳动竞赛“集体一等功”。2014年，聂明杰担任太原工程副总指挥，主抓太榆路工程。在短短3个月的时间里，他带领一支年轻的队伍，完成了总长度1.86公里道路、实现产值1.28亿元。在“促工程、严成本”的管理理念下，太榆路共节省材料款500万元，额外多上缴了66%的管理费用。

    3、杨祥亮，男，汉族， 1977年5月生人，2005年2月入党，硕士，现任集团四处昌平线二期09标项目部经理。他曾获2013年度市政集团安全生产先进个人、2014年度市政集团地铁工程先进个人；2014年上半年轨道交通昌平线二期优秀项目经理等荣誉称号。作为项目经理，他经常要工作12小时以上，工作忙时，甚至几天回不了家。2014年，盾构隧道掘进时，盾构机出现一些故障，他亲自带领大家查明原因，处理故障，经常到深夜甚至凌晨三四点，在他和他的项目团队共同努力下，昌平线二期09标在整条地铁线中最先实现了盾构区间双线贯通。他始终倡导大家互帮互助，创造和谐、快乐的工作氛围。工作中，他对员工是高标准、严要求；生活中，是关心、贴心，在他的领导下，项目部工作氛围和谐融洽。

    4、田延华，男，汉族，1980年4月生人，2005年6月入党，大专学历，现任市政一公司钢结构施工处经理。他曾获北京市青年岗位技术能手及市政集团“十佳青年”等荣誉称号。他带领钢结构施工处，围绕企业生产经营中心任务开展工作。截止到2014年底完成新签合同额1.9亿元，完成产值1.1亿元，实现利润130万元，超额完成年度经营指标和利润指标；同时，他紧抓管理，提出对项目部实行项目垂直管理，即项目部各项职能直接由相关部室指挥和领导，各部室领导对项目所做的决策和行动结果负责，这样有效避免了项目管理权限的过度分散现象，也能保证对各工程项目进行有效监控；此外，他注重经验总结积累，在参加工作这13年间，撰写技术论文8篇，提出施工合理化建议17项，论文等多次获奖，为市政一公司科技水平的提升做出了贡献。

    5、王 晔，男，汉族，1980年1月生人，2010年7月入党，大本学历，现任市政二公司大兴区兴业立交改造工程项目部经理。他先后参与了左安东路、朝阳北路一期2标等北京市重点工程及四川什邡横四路、环城路等援建工程，2013年，他带领项目团队顺利完成滨河街地下桥涵综合整治工程，并获得了集团“安全文明工地”和北京市“基础设施长城杯”等奖项；2014年，他负责 APEC会议交通保障的重点项目——温榆河大道工程，他精心组织，科学安排，昼夜施工，最终圆满提前完成了施工任务，确保了APEC会议区进出机场的重要交通保障功能得以启用。该同志曾获北京市“优秀项目经理”称号，2014年获得市政集团“十佳青年”荣誉称号。

    6、李 萌，男，汉族，1983年1月生人，2010年7月入党，大本学历，现任市政三公司福建漳浦项目部经理。他一直从事一线的施工技术和项目管理工作，2012年，他被任命福建省漳浦县火车站场配套工程项目经理，由于工期紧、任务重、拆迁征地工作量大，为了抢时间，他积极配合业主进行树木的伐移，仅用一个月时间，便完成了近2000亩土地的征迁工作。面对当地雨季、台风等不利天气的影响，他带领施工人员勘察周边地形，走访周边农户排水需求，在土方工程施工前，解决了施工现场和周边农户的排水问题，将降雨对施工和周边居民的影响降到最低，并且，未发生一例农户房屋及农田淹水事件，土方压实度、路基弯沉等检测项目全部合格，安全度汛。

    7、卢 涛，男，汉族，1983年5月生人，2009年入党，大专学历，现任市政四公司第一分公司副经理。他曾连续三年获得四公司“优秀管理者”荣誉称号。2014年，黄河路改造项目是市政四公司首次踏入烟台市场，在他的努力下，黄河路已成为了烟台开发区的标杆工程，现已申报了山东省金杯示范工程，泰山杯，省安全文明工程等一系列奖项。卢涛带领着项目部全体员工终于不负众望，交上了一份满意的答卷，打响了市政四公司在烟台的第一炮，为四公司开发烟台市场做出了贡献。

    8、张树，男，汉族，1975年7月生人，1995年8月入党，大本学历，现任市政六公司第六项目部经理兼书记。他曾获“北京市优秀项目经理”、“市政集团首届十佳青年”、“市政路桥控股集团及市政集团公司企业十大标兵”、“全国工程建设优秀项目经理”和“北京市青年岗位能手”等荣誉称号。张树同志思想要求进步，工作积极主动、尽心尽职、敢于大胆创新，能够出色得完成本职工作任务。作为一名项目经理，他总结出自己的一套项目管理方法，使各项工作有法可依、有据可循。张树同志坚持对职工进行思想政治教育，他亲自讲党课讲企业发展史，讲思想道德规范，组织职工参观革命圣地，用老一辈无产阶级革命家的精神教育职工树立正确的人生观，价值观。

    9、刘玉明，男，汉族，1958年7月生人，1995年8月入党，大专学历，现任易成公司项目部经理。2014年7月，他负责承建中心城区污水管网改造工程。这项工程是近年来城市管网改造在不开挖路面的情况下，利用检查井采用短管内衬法，进行管道置换的一种非开挖新的工艺技术。在没有施工经验的情况下，他精心组织带领项目部人员去兄弟单位参观学习，开工前制定了周密的施工组织方案，自制了有限空间作业操作规程宣传手册，发放到每名职工手里。经过项目部职工共同努力，已经熟练掌握非开挖管道置换新工艺的各项工法，施工进度名列全线8个标段前茅。目前这项工程已完成合同施工全部内容，在施工管理、安全生产等方面均受到业主好评，为公司下一步争取后续任务打下坚实的基础。

    10、李军山，男，汉族，1971年1月生人，2004年7月入党，大专学历，现任机电工程处项目经理。今年，机电工程处承担了漳浦教育园区道路照明工程，由于学校即将搬迁，时间紧、工期短，又是高空作业，而且当地天气变化无常，夏季高温天气闷热，雷雨天气多，给施工增加了难度。工作中，他认真研究图纸，仔细核算成本，把工程的质量、安全等各项要求贯彻到施工的每一个环节。为了抢时间，减少互相影响，他统筹规划，合理安排工序和工种之间的作业， 保证了生产的有序进行。由于责任明确，施工安排合理，安全、高质量地完成了任务，保证学校的如期开学，受到了当地政府的表彰，为北京市政赢得了荣誉。

三、优秀党务工作者（共5人）

    1、陈长根，男，汉族，1972年9月生人，2000年7月入党，大本学历，现任集团一处顺于路西延工程项目党支部书记。他一心以工作为重，父母住院期间都没有请假照顾，只是晚上到医院陪床，白天一早又出现在施工现场。在他的带领下，项目部在驻地建起了“职工之家”，开辟了篮球场、小菜园，成立了篮球队和足球队，基本上每周都有比赛活动，丰富了项目职工的业余文化生活。作为“班长”，他定期组织党员和入党积极分子学习，今年已学习5次，观看录像3次，他还定期组织党员之间开展思想交流，增强了支部的凝聚力。他积极引导项目员工学习取证，近两年先后有二十几名同志获得了各类证书。

    2、刘秋红，女，汉族，1969年11月生人，2004年11月入党，大本学历，现任集团二处项目党支部书记、政工部部长。该同志积极要求进步，并组织各个党支部共同学习；她大力推进党务工作，积极指导各支部的党建工作，积极帮助项目部设立宣传栏，创建项目部小报，为项目部的文化建设出谋划策，使党组织的凝心聚力作用和党员的先锋模范作用得到充分发挥。她组织开展丰富多彩的工会活动，组织郭公庄水厂、热力盾构项目劳动竞赛。在多年的党务工作实践中，刘秋红同志锐意进取，为企业的发展做出了突出贡献，赢得了企业、业主和广大职工的一致好评，她个人也连续多次被评为二处先进职工、优秀共产党员。

    3、邢琳娜，女，汉族，1981年6月生人，2009年6月入党，大本学历，现任集团三处地铁六号线二期17标项目部党支部书记。该同志曾获2008年北京奥组委 “北京市优秀志愿者工作者”称号、2014年度集团三处“先进工作者”。该同志能够围绕企业发展要求及项目部工作实际，积极做好支部党建工作，她以“围绕生产抓党建，抓好党建促发展”为宗旨，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。2014年，项目部组织开展了以“保证地铁6号线二期工程顺利通车”为主题的劳动竞赛，保证了工程顺利完工。在2014年工程处“全员取证”活动中，她组织项目部员工取得了22人通过各类考试的优异成绩，为项目人员素质提升作出了突出贡献。2012年，她依据集团要求，在地铁六号线负责项目部VI标识建设，做到了整齐划一、规范美观，提升了项目部的对外形象，得到了集团领导和业主的广泛好评，当年作为集团视觉形象的“标杆”进行了推广。

    4、张德全，男，汉族，1956年5月生人，1984年1月入党，大本学历，现任市政二公司北辰东路南延市政工程项目党支部书记，曾获2013年公司级“优秀党务工作者”；2014年公司级“先进个人”等荣誉称号。该同志常年扎根一线，在基层担任党支部书记，他热爱且熟悉党务工作，具备强烈的事业心和责任感，他党性强、作风正，坚持原则。他与项目经理密切配合，重大问题和涉及职工利益的问题均能由项目班子集体讨论，使项目班子成为一个有很强凝聚力、战斗力和感召力的战斗堡垒。他注重党员教育管理，充分发挥党员先锋模范作用。他一方面抓宣传教育，长期坚持“三会一课”制度，按照党委要求开展了一系列的学习教育活动。另一方面，他注意结合生产经营开展各种活动，激励党员进一步发挥模范作用。项目部长期坚持党员责任区活动，并结合实际随时调整责任区范围，充实责任区职责。他还积极组织党员公开承诺活动，使党员队伍的素质不断提高。2014年初，项目部转战通州新华南北路工地，面对设计、拆迁等困难，他与支部一班人带领项目部一方面见缝插针，努力扩大工作面，千方百计开拓项目外活源，提高了项目部收入，稳定了职工队伍。目前，本项工程已顺利通车，施工接近尾声。

    5、段瑞瑞，女，汉族，1981年11月生人，2011年6月入党，研究生学历，现任市政四公司隧道分公司党支部书记。曾获2010年度市政路桥集团优秀通讯员、2012年度市政集团优秀党群干部。在担任四公司党群工作部副部长期间，她负责各种公司活动的联系与筹备、节日期间的大型联欢会、各种讲话稿件、新闻稿件的撰写，在工作中她对自己严格要求一丝不苟，所有经手的事情力求完美，有很好的群众基础。在担任隧道分公司党支部书记的三年里，她让隧道分公司的精神面貌和职工生活有了非常大的变化。班子会、中心组学习、党员组织生活会都慢慢规律起来。项目部有了阅览室和每周固定的小课堂。从职工的饮食起居到项目工作环境，从员工的职业规划到家庭琐事，她都照顾的面面俱到。她提出了“四必谈五必到”的工作思路，“有困难找瑞姐”是隧道分公司职工们的口头禅。