发布时间:2016-12-20 浏览次数:2,612 次
12月6日,集团公司在市政四公司槐房土壤修复项目部召开“属地化用工管理”项目经理经验交流会。所属施工单位主管领导及外埠项目经理共42人参加会议。集团领导李志强、胡嵩出席会议。
随着集团公司外埠市场份额不断拓展,“属地化用工”成为促进企业发展,实现集团公司第二次党代会确定的生产经营目标的重要保障措施。集团公司一处副总经理兼泰州项目经理武子荐、市政一公司副总经理兼贵州1.5环项目经理王鹏、市政四公司副总经理兼山东分公司经理陈文宝,分别结合“属地化用工”管理工作的开展情况、成功做法及存在的优势和问题进行了经验介绍。各施工单位主管领导分别就“属地化用工管理”工作进行发言,普遍认为随外埠市场份额的逐步扩大,外埠工程用工需求不断增大,对“属地化用工”的管理工作也提出了新的更高的要求,通过交流介绍,为下一步推进属地化工作具有重要意义。
集团公司纪委书记李志强强调,实施“属地化用工”是集团公司发展的需要,是推动区域经营的需要,是降低项目经营成本的需要。属地化用工工作,要实现从被动向主动、随意性向规范性、个体实施向整体推进三个“转变”,为集团的发展提供人力保障。