发布时间:2016-06-10 浏览次数:2,477 次
王建刚,现任北京市政路桥城乡集团党委副书记、纪委书记、工会主席。王建刚同志从事党务工作20多年,他凭着脚踏实地、求真务实的工作作风,身先士卒、率先垂范的领导作风,坚持原则、清正廉洁的工作态度,履职尽责,在自己平凡的岗位上创造了不平凡的业绩。
2014年3月,他来到市政路桥城乡集团主管党建、宣传、纪检、工会共青团、组织人事工作。他坚持“围绕企业的改革发展稳定,发挥党委政治核心作用”的方针,在把方向、定思路,确保企业平稳发展和职工队伍稳定等方面发挥了积极作用。
突出抓基层、抓载体,党建文化工作收效明显。他亲自抓基层党建,搞活战斗堡垒。他亲自主持开展城乡集团党组织规范化建设,对6家不符合党委建制的企业进行改革,主持编制了《基层党组织工作手册》,完善了《党的组织生活制度》,捋顺了党组织工作流程。在全系统总结推广常营特色党支部的经验做法。他抓载体,创建活动多样。将群众路线教育实践活动、培育和践行社会主义核心价值观、“三严三实”,“两学一做”等作为党建活动的载体,引领广大干部职工围绕企业中心任务,把“爱岗敬业、遵纪守法、和谐发展”作为主旋律。他抓阵地,搭建思想政治宣传平台。抓好两级党委中心组学习,组织权威领域专家讲解经济形势、管理对策,指导各级领导班子制定适合企业实际的举措。宣传阵地遍地开花,形式灵活多样,亲自抓企业宣传片、宣传画册制作,打造企业开拓市场、走向全国的“名片”。主持创建企业OA平台、网站、微信公众号,发布企业生产经营、重大决策动态。
健全创先争优长效机制,树典型,建示范。在他的带领下,将创先争优作为了长效机制,调动各单位、各项目部的生产经营积极性。在原来由工会组织的“评选先进企业、先进项目部”的劳动竞赛活动基础上,改由安全生产部门、技术质量部门牵头进行项目考核,增加了对于安全生产、科技创新、工程建设等方面的指标考核比例,每一季度对项目进行现场考核、检查、评分、整改,对加强项目管控、营造你追我赶氛围起到了很好的效果。主持制订了《城乡集团培育和践行社会主义核心价值观工作方案》,具体推动此项工作在全系统1300余名党员中开展,涌现出一批“四好”企业、““三好”项目部和“五好”职工。先进的引领性进一步加强,企业的向心力更加的凝聚。
作为一名纪委书记,王建刚同志有着丰富纪检工作经验,建立健全了一套党风廉政工作方式方法。
抓好党风廉政制度建设,做到事前“制度约束”。他组织在全系统开展学习新出台的《中国共产党党纪处分条例》、《中国共产党廉洁自律规定》,强化廉洁意识,规范从业行为,做到警钟长鸣。努力做到廉政教育纵向到底、横向到边。他主持修订了《城乡建设集团党风廉政建设责任制》,参与制定了《城乡建设集团领导班子党风廉政建设责任制分工》等工作制度。对集团“三重一大”制度进行了规范和完善,在市政路桥集团“三重一大”检查考核工作中名列前茅。在他的主持下,集团党委每年初与集团16个二级单位党政主要负责人签订党风廉政工作责任书,把集团党委的党风廉政建设责任制分解落实到各单位。每年定期检查、考核所属单位领导班子成员党风廉政建设情况,发现问题及时约谈、及时进行廉政谈话。两年来,集团未发生一例违法违纪案件。
为企业保驾护航,做好事中的“效能监察”。把效能监察作为纪检监察和企业经济工作有机结合的切入点,通过开展效能监察,更直接有效的为企业服务。两年来,城乡集团效能监察立项共37项,结项36项。依据项目实施步骤、选好监察节点,制定保证措施,在上水平、降成本、减损失、增效益、完善企业经营管理制度上,取得了较好效果,两年来,为企业增加经济效益3226万元,避免经济损失139余万元。每年进行优秀效能监察项目评选,两年来对5家单位的5个项目进行了表彰。
惩前毖后,治病救人,做好事后的“案件查办”。在长期担任市政路桥集团纪委副书记、纪检监察部部长期间,大力强化党风廉政制度建设,加大案件查办力度,通过案件查办,为企业挽回经济损失500余万元,追回多套的违规违纪房产。曾被评为北京市纪检监察系统查办案件先进个人。来到城乡集团以后,着力解决了一批历史遗留问题和难题,2年多来企业信访件大幅下降。
作为城乡集团党委副书记、工会主席,始终坚持以人为本的发展理念,加强干部队伍建设,关心职工冷暖,营造出企业团结向上的工作氛围。
抓班子、带队伍,创新工作方式。作为党委副书记,坚持党管干部原则,创新工作方式,纪委全面介入领导干部选拔任用程序的全过程,为选拔高素质领导干部提供了保障。重新修订出台了《城乡集团领导人员管理暂行办法》,进一步规范了领导人员职数、任用程序、管理方式;提出了“以人为本,尊重志向,我与企业共成长的人才观”,主持制订了《北京城乡建设集团有限公司关于建立后备人才库的工作方案》,建立了后备干部人才库。
坚持开展帮扶慰问活动,为职工办实事。2年多来,集团工会共发放困难职工慰问金近20万元,发放劳模慰问金8万余元;在广大职工中开展冬送温暖,夏送凉爽活动,共计慰问职工2000余人,发放慰问金近30万元。大力开展职工之家建设,改善职工工作环境,主持制订了职工之家建设标准草案,年内力争使各项目职工小家的建设率达到100%。