建功副中心 铁军展风姿

发布时间：2018-02-13 浏览次数：1,620 次

——记市政路桥集团“三好项目部” 集团城市副中心综合管廊项目部

 

    北京城市副中心工程项目部成立于2015年10月，现有职工77名，党员20名，28岁以下青年职工22名。

    副中心工程综合管廊工程04标位于行政办公区核心区，全长约1.6km，是副中心综合管廊中唯一的参观示范段，是目前国内施工难度最大、结构最复杂、功能最齐全的三层断面地下综合管廊，能够容纳8大类18种市政管线，局部节点仓位采用四层断面结构，断面面积达到464平方米，是世界最大断面。

    2017年，全体项目职工发扬市政铁军精神，日夜奋战，圆满完成管廊主体封顶等施工节点，得到了业主、工程办等单位一致好评，在副中心打响了“北京市政”品牌。

 

严抓安全管理
确保安全零事故

    项目部成立了以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组，严格执行工程处安全管理规章制度，定期对安全生产工作进行检查督导和落实。加大安全宣传教育力度，通过开展安全月咨询日、职工安全知识考察、百日绿色安全大检查、防汛演练等活动，加强安全生产培训教育，强化全员安全意识。同时，高度重视绿色文明施工，专门编制了《北京城市副中心市政基础设施工程绿色安全施工标准化图集》。

    2017年度，项目部共开展安全教育活动4次，安全知识考察6次，绿色安全大检查42次，防汛演练8次，在建委组织的第二届“微型消防大比武”活动的四个项目中，获得了一项第一、一项第三的好成绩。在施工现场制作醒目的安全生产标志和宣传条幅，购置消防器材，有效地杜绝了安全生产责任事故的发生，确保实现副中心“安全生产零事故、安全生产标准化”的目标，保障工程顺利推进。在市建委组织召开的城市副中心安全文明施工策划方案评比活动中获得了第三名。

注重技术创新
建造精品工程

    技术质量管理方面，项目部全面贯彻执行ISO09001：2000质量保证体系，加强施工过程控制，精心施工，严格管理，保证工程质量。针对副中心工程，项目部进行了工程前期质量策划和样板展示区策划。质量策划中成立了QC专项小组，对质量创优目标进行分解，在北京市建筑业联合会组织的质量比赛中，副中心项目部QC小组凭借课题“提高钢筋直螺纹连接质量合格率”荣获了大赛优秀质量管理小组一等奖。

    项目部根据工程质量关键控制点制定出针对性的预控、管控措施，成立了BIM小组，引入互联网+、物联网+、二维码、BIM技术和BIM5D平台等项目信息化管理方法，实现了方案效果图与施工图绘制的最优结合，将设计效果模型化、可视化，避免过程返工、合理控制成本，实现施工过程监控和数据共享，建立拥有自主知识产权的智慧工地管理平台，大大提高了项目管理水平，提升企业竞争力和企业形象，在建委组织的智慧工地大比武活动中，副中心项目部BIM小组成员成功挺进复赛，获得了比赛三等奖。

    建立样板展示区，策划制定了副中心综合管廊工程质量样板展示区方案，以展板、实物样板展示为载体，以BIM技术、二维码等新技术应用手段为辅助，展示钢筋、模板、混凝土、防水等关键项目施工工艺流程、操作要点和质量标准等内容。同时，提前质量控制关口，建成了副中心首个智能化钢筋加工厂，大大提高了钢筋加工质量和效率。

推进党建共建
激发工作活力

    为更好地发挥支部战斗堡垒作用，推动副中心综合管廊工程建设，项目部在扎实做好规定动作的基础上，不断探索党建工作创新。其中，与相关单位开展的党建共建活动就是一个典型做法。2017年4月，市政集团党委同北京通州区住建委委、北京新奥集团通州分公司党总支在04标项目联合成立的北京城市副中心首个“党建共建项目”。举行了“党旗领航提素质，携手共建创新城”党建共建主题揭牌仪式，成立了两支农民工党员先锋队，“创立一个机制、建立一个讲堂、设立两支队伍，打造一个阵地，实现一个目标”，开辟了“党建先行，资源共享，强强合作”的党建工作新模式，促进了农民工素质提升，密切了各方党组织之间的沟通与交流。

    以党建共建活动为契机，项目部陆续开展了多项活动。比如，为农民工兄弟义务理发，开办“功德入心勤为勉”道德大讲堂，“迎接党的十九大，共筑小康中国梦”义务放映等活动。

    同时，统一了民工工装，生活区实行社区化管理，建立了集健身、理发、医疗、阅览、超市于一体的“农民工之家”，并在上级工会帮助下，积极与联通公司沟通，为民工社区率先免费安装上了“幸福WIFI”。这些便民利民、贴近生活、深入人心的活动，团结带动了广大参建人员的工作积极积极性，为推动副中心工程高标准建设奠定了基础。

重视人才培养
促进青年成才

    为加快年轻人成长，项目部坚持“导师带徒”这一优良传统，召开“导师带徒”签约拜师会，“一对一”确定师徒关系，明确培养目标，帮助青年人找准职业定位、做好职业发展规划。

    2016年，还针对青年职工组织开展了“专业工作经验总结征文活动”，助力提高青年人的专业技能水平。

    同时，项目部于2016年上半年先后成立了两支生产型青年突击队——史永杰青年突击队和张良青年突击队。在工程建设中，充分发挥青年突击队攻坚克难作用，全体队员顽强拼搏、艰苦奋斗、敬业奉献、比学赶超，用实际行动和优异的成绩完成了“62天完成近6公里的7条临时路建设”、“10天，三条临时路具备通车条件”、“9天，建成综合管廊“一比一”模型”、“3个月实现首仓土方见底”、“8昼夜不眠不休，鏖战23仓大十字节点”等多项急难险重的任务。

 

    特别是北京团市委组织的城市副中心工程“双创”百日劳动竞赛中，两支青年突击队均获得了“北京市优秀青年突击队”荣誉称号，史永杰青年突击队更是从67支优秀青年突击队中脱颖而出，获得了“北京市优秀青年突击队标杆”光荣称号，突出展示了新时代“北京市政”青年职工的风采形象。（集团三处）